2017年，，
，优德88智造一个重点焊接装备项目处在要害调试阶段，，
，但因部别离艺被外洋供应商垄断，，
，且供应商配合不太起劲，，
，装备有无法准时交付的危害。。。。。为相识决这个问题，，
，徐飞向导手艺团队数次前往供应商处举行协商，，
，但都被外洋工程师“拒之门外”。。。。。他们的冷漠反倒激起了徐飞所在团队的热情，，
，“别人不给，，
，我们就自己做！”

北方的凌冽深冬，，
，平均温度在零下20℃左右，，
，施工现场的厂房是新建的，，
，没有供暖，，
，徐飞和其它手艺职员一样，，
，把自己裹成一个粽子，，
，天天事情至破晓。。。。。一经拒绝过项目团队的外洋工程师在得知装备的要害手艺状态后，，
，迫于商务和未来相助的压力，，
，自动与徐飞举行联系。。。。。经由半个月的奋战，，
，项目要害手艺难点终于被乐成突破。。。。。

提及其时的苦，，
，徐飞感伤到：“手艺上有枷锁，，
，我们就起劲突破它。。。。。我已往只在电视上看到过眉毛鼻子都是白霜的情景，，
，没想到其时的我们每小我私家脸上都挂满了白霜。。。。？？？？嗍且桓隼，，
，坚持到最后一定会尝到甜。。。。。”

工作中

2019年，，
，公司思量到徐飞手艺扎实，，
，又有项目手艺认真人的事情履历，，
，把他调到了项目治理部。。。。。面临这一决议，，
，他没有犹豫，，
，而是体现出了一名党员的“硬核”执行力。。。。。转岗后短短几个月，，
，他共肩负了9个项目的治理事情。。。。。

2020年，，
，在公司某重点万万级项目治理中，，
，他对40多台专机举行了详细的策划，，
，严控项目要害节点，，
，通过手艺计划优化、剩余物料应用等，，
，理论降本近10%。。。。。他还将事情中遇到的问题点及解决计划详细纪录在案，，
，形成相关治理章程，，
，为后续项目治理提升留下了名贵的资料。。。。。

他说：“在项目治理中，，
，有句诗很好，，
，“花开堪折直须折，，
，莫待无花空折枝”。。。。。项目治理就是一个发明问题到解决问题的历程，，
，争分夺秒，，
，拖延、妥协会造成处置惩罚问题的时机损失，，
，要想调解就要泯灭数倍的本钱。。。。。以是，，
，项目治理职员要有主观能动性，，
，做什么都要当机立断，，
，抓重点、抢时间，，
，这样才华确保项目的高效交付。。。。。”